200+
persone valutate
30+
team report
1
team HR L&D formato
Contesto
Un gruppo medtech globale voleva dare ai leader delle prime due linee gerarchiche una lettura oggettiva del proprio team: non solo il profilo di ciascuno, ma il confronto tra le caratteristiche del team e quelle di chi lo guida.
La sfida
Passare dal profilo individuale alla dinamica di team, rendere leggibili tendenze comportamentali e fattori di rischio senza etichettare le persone, e mettere il team HR in condizione di continuare da solo.
L'approccio Quint
- Assessment di personalità con psicometria Deeper Signals sulle prime due linee dell'organizzazione globale.
- Team report con confronto tra le caratteristiche del team e quelle del team leader.
- Identificazione di tendenze comportamentali e fattori di rischio a livello di team.
- Suggerimenti di sviluppo per ciascun team leader e formazione del team HR L&D.
Cosa è stato fatto
- Assessment di oltre 200 persone nelle prime due linee gerarchiche.
- Oltre 30 team report.
- Debriefing con i team leader.
- Formazione dell'intero team HR L&D sulla lettura e sull'uso dei report.
Deliverable
- Report individuali di personalità.
- Team report con confronto team / team leader.
- Suggerimenti di sviluppo personalizzati per ogni team leader.
- Team HR L&D formato sullo strumento.
Risultati
- Realizzato l'assessment di personalità delle prime due linee gerarchiche dell'organizzazione globale, con oltre 200 persone coinvolte.
- Creati oltre 30 team report, con confronto tra le caratteristiche del team e quelle del team leader e identificazione di tendenze comportamentali e fattori di rischio.
- Forniti suggerimenti di sviluppo personalizzati a ciascun team leader e formato l'intero team HR L&D.
Perché Quint
Quint legge il team come sistema, non come somma di profili, e trasferisce il metodo a chi resta in azienda: il valore non finisce con il progetto.
Referenza anonimizzata per riservatezza: settore, dimensione e area geografica. Numeri misurati internamente sul progetto.