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La domanda · Diagnosi organizzativa

Dove avviene davvero la collaborazione in azienda?

In questa sezione

Perché è difficile
Il lavoro reale scorre su reti informali che nessun organigramma rappresenta - e che nessuna intuizione ricostruisce in modo affidabile.
Gli errori più comuni
Riorganizzare guardando solo le linee di riporto, ignorando influencer, broker e key player che tengono insieme l'organizzazione.
Il costrutto da misurare

Qui non serve un costrutto di assessment: servono pratica deliberata e dati di rete.

Output e deliverable
Mappa delle reti di collaborazione con influencer, broker e key player identificati - report entro 6 settimane.